El Instituto Departamental de Formación Permanente (IDFor) solicitó al intendente Óscar De los Santos que se realizara la jerarquización de su Equipo de Asesoramiento Académico, además de la modificación del alcance de las tareas en materia de capacitación.

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Resoluciones Nº 05672/2014 y 05673/2014
24/07/2014 13:58
Consejo Directivo del Instituto Departamental de Formación Permanente
Tiempo de lectura: 3m 42s

El Instituto Departamental de Formación Permanente (IDFor) solicitó al intendente Óscar De los Santos que se realizara la jerarquización de su Equipo de Asesoramiento Académico, además de la modificación del alcance de las tareas en materia de capacitación.



El IDFor tiene por cometido primordial el desarrollo de los recursos humanos del gobierno departamental en el marco de la línea estratégica denominada Transformación Democrática del Estado. Se estimó imprescindible, a los efectos de fortalecer la planificación y el seguimiento, la jerarquización del Equipo de Asesoramiento Académico y la modificación del alcance de las tareas en materia de capacitación.

Teniendo en cuenta esta solicitud, el intendente Óscar De los Santos dispuso denominar Consejo Directivo del Instituto Departamental de Formación Permanente al actual Equipo de Asesoramiento Académico del IDFor -designado por resoluciones Nº 01578/2013 y 02129/2014-.

Además, determinó que el Consejo se integre, mediante iniciativa del director de Administración y Recursos Humanos, por cinco funcionarios de carrera o de particular confianza que se encuentren capacitados en las áreas de conocimiento sobre los siguientes aspectos:

  • Legales y marco jurídico.

  • Financieros y presupuestales.

  • Descentralización y municipios.

  • Planificación y proyectos.

  • Gestión de procesos de trabajo.

Se ratifica para el Consejo Directivo la integración establecida por las ya referidas resoluciones designándose al economista Federico Plada como integrante del equipo.

Este Consejo estará facultado para las siguientes tareas:

  • Dirigir el IDFor en su carácter de órgano institucional, adoptando las medidas necesarias para que se efectúen adecuadamente las capacitaciones internas y todos los cometidos que para él se designen.

  • Reglamentar, ante requerimientos de la Dirección General de Administración y Recursos Humanos, procedimientos que permitan la sistematización de la información.

  • Brindar su valoración sobre capacitaciones ofrecidas y contratadas por la IDM, en base a criterios de optimización de recursos y eficacia en la gestión.

  • Planificar la capacitación anual.

El IDFor tiene por cometido, según lo expresado en resolución Nº 05672/2014, las acciones que aparecen a continuación:

  • Llevar adelante las líneas de acción del gobierno departamental en cuanto a la capacitación, haciendo viable la ejecución de los programas de formación que se definan. También serán de su competencia las acciones administrativas tendientes a la consecución de las instancias de capacitación que se desarrollen.

  • Facilitar la generación de metodologías institucionales flexibles que permitan gestar y mejorar competencias laborales en el marco de una globalización cada vez más dinámica.

  • Crear y mantener actualizado el registro de instancias de capacitación para funcionarios públicos. La metodología de registro será reglamentada por el Consejo Directivo y comunicada a todas las direcciones generales y municipios por parte de Administración y Recursos Humanos con el fin de acordar un procedimiento único en el suministro de la información en tiempo real.

  • Encomendar al Consejo Directivo el diseño, análisis, seguimiento, evaluación y registro, así como la coordinación con los docentes de las instancias de capacitación que se dicten desde el Instituto.

  • En su carácter de órgano integrante de la estructura institucional deberá dotarse de los recursos humanos, materiales y de infraestructura que sean necesarios para su adecuado funcionamiento.

Se adjuntan la resoluciones Nº 05672/2014 y 05673/2014.


 Documentos asociados:

 Documentos PDF

  Pdf 15011_694749_05673-2014.pdf
  Pdf 15011_917c30_05672-2014.pdf



 

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